UNE ÉCHELLE, PAS UN CATALOGUE.
Chaque engagement répond à une question précise. On ne vend pas la même offre à une PME de 8 MDH et à un groupe de 300 MDH : le diagnostic détermine la bonne porte d'entrée.
BSILI.com propose une échelle en huit étapes, des diagnostics gratuits à l'Executive Mastermind. La porte d'entrée dépend de la taille de l'entreprise : Business Scan pour 5 à 20 MDH de chiffre d'affaires, Breakthrough Day pour 20 à 100 MDH, Growth Advisor ou Growth Partnership au-delà de 100 MDH.
Diagnostiquer. Décider. Exécuter.
Stratégie × Croissance × IA × Exécution. Chaque niveau prépare le suivant, et chaque décision est mesurée.
- Score indicatif immédiat
- Rapport personnalisé par e-mail
- 3 leviers prioritaires
- Professional Score™ (12 piliers)
- Growth Scorecard (Growth Leverage™)
- Strategic Session de 90 minutes
- Recommandation de parcours
- Journée intensive avec le dirigeant
- 3 à 10 leviers de croissance chiffrés
- Priorités et plan 90 jours
- Recommandations IA et automatisation
- Feuille de route commerciale
- Méthode en 8 phases : de Diagnose à Liberate
- Processus documentés, délégation, automatisation
- KPI de liberté et phase gates
- Retest de la Business Freedom
- Agents IA commerciaux et service client
- Automatisations CRM et reporting
- OCR et traitement documentaire
- Formation des équipes
- Cycle mensuel : analyse → décision → implémentation → mesure
- Pilotage des leviers prioritaires
- Suivi du Freedom Score™ et du Growth Score
- Accès direct au conseiller
- Engagement de 12 mois
- Forfait fixe + part variable liée aux résultats
- Périmètre et indicateurs définis contractuellement
- Gouvernance trimestrielle
- Cercle restreint de pairs
- Sessions trimestrielles
- Cas réels et décisions
- Accès au BSILI.com Network
Chaque engagement répond à une question précise, dans un ordre précis.Offres & parcours BSILI.com
Chaque outil a son rôle.
Diagnostics, offres et frameworks : une identité commune, un usage précis.
Trois segments. Trois approches.
5 – 20 MDH
Porte d'entrée : Business Scan, puis Breakthrough Day ou Business Libéré™ 90. Priorité : réduire la dépendance au dirigeant et structurer le système commercial.
20 – 100 MDH
Porte d'entrée : Breakthrough Day, puis Business Libéré™ 180 ou Growth Advisor. Priorité : activer les leviers panier, fréquence, marge et automatiser.
100 MDH +
Porte d'entrée : Growth Advisor, Business Libéré™ 365 ou Growth Partnership. Priorité : gouvernance de la croissance, IA à l'échelle, création de valeur partagée.
Vos questions, nos réponses.
Une question manque ? Écrivez-nous ou consultez le lexique.
Quelle offre choisir selon la taille de mon entreprise ?
De 5 à 20 MDH : Business Scan, puis Breakthrough Day ou Business Libéré™ 90. De 20 à 100 MDH : Breakthrough Day, puis Business Libéré™ 180 ou Growth Advisor. Au-delà de 100 MDH : Growth Advisor, Business Libéré™ 365 ou Growth Partnership.
Les diagnostics sont-ils vraiment gratuits ?
Oui. Le Freedom Score™ et le Growth Leverage™ sont gratuits, sans compte, avec un score immédiat et un rapport personnalisé par e-mail sur demande. L'échange découverte de 30 minutes est également offert.
Comment sont fixés les tarifs ?
Les tarifs dépendent du périmètre de l'accompagnement et sont présentés lors de l'échange découverte ou sur la page de réservation. Le Growth Partnership combine un forfait fixe et une part variable liée à des résultats définis, mesurables et vérifiables.
Qu'est-ce que l'AI Transformation ?
C'est la mise en production d'agents IA et d'automatisations : agents commerciaux et service client, automatisations CRM et reporting, OCR et traitement documentaire, formation des équipes. Elle se déroule par vagues de 6 à 12 semaines.
Des résultats démontrés, pas promis.
Chaque accompagnement démarre par un score de référence et se termine par une nouvelle mesure. Les éventuelles rémunérations variables ne portent que sur des indicateurs définis, mesurables et vérifiables.
Parler de ma situation
